Pourquoi?
Particulièrement, les grandes entreprises ont
automatisé leurs systèmes de paperasserie en se liant avec des portales
d'embarquement, et parfois avec des fournisseurs et/ou des acheteurs. Néanmoins,
comme nous l'avons déjà expliqué dans la section 06.01.03, presque tout le
commerce du café continue de reposer pour une très grande part sur la
documentation papier. Si les négociations à proprement parler sont menées par
téléphone, télécopie, et courrier électronique, les accords définitifs tels que
les contrats, les ordres de livraison, les connaissements, les lettres de crédit
et autres documents vitaux appellent une signature traditionnelle et continuent
a être présentés physiquement aux différentes parties.
En outre, la qualité et le type de documents
d'expédition qui circulent peuvent être extrêmement variables et les retards
peuvent être considérables lorsque des documents erronés doivent être retournés
et représentés, ou que la libération de la cargaison est retardée car les
documents ne sont pas disponibles, ce qui crée des frais significatifs et
inutiles.
Selon l'Organisation mondiale du commerce le coût du
papier dans les documents d'expédition et les dépenses connexes inutiles
atteignent pas moins de 7 % de la valeur de tous les échanges commerciaux
internationaux (soit un coût de US$ 420 milliards en 1996). De toute évidence
l'idée d'un système permettant de délivrer des documents électroniques originaux
avec des signatures électroniques originales, 24 heures sur 24, 7 jours par
semaine, est particulièrement alléchante. Économies mises à part, ceci
contribuera aussi à éliminer les couches intermédiaires telles que les
courtiers, les agents et les succursales dans les pays producteurs de café.
Les banques et autres intervenants dans la chaîne
commerciale sont très intéressés tant par la sécurité électronique que par la
normalisation de la documentation commerciale. Considérées conjointement, à
condition que des normes claires et exécutoires s'appliquent, elles donneraient
la certitude que les documents d'expédition présentés sont valables et
négociables, ce qui n'est pas toujours le cas à l'heure actuelle.
Pour nombre d'exportateurs le laps de temps entre
l'expédition effective et la réception du paiement, effectué par transmission
physique de documents papier, peut aller de 15 à 25 jours. Grâce à un
véritablesystème sans papiers, le transfert des documents, le transfert du titre
et le règlement financier peuvent ne prendre que 4 jours voire moins, en
fonction de la complexité de l'opération. Par exemple:
Circulation habituelle des
documents traditionnels
Jour 1
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Le café est chargé
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Jour 2
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Le transporteur prépare le connaissement
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Jour 3
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Le chargeur reçoit le connaissement (parfois beaucoup plus tard dans certains
pays producteurs de café)
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Jour 4
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Le chargeur transmet le connaissement à la banque
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Jour 5
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La banque reçoit le connaissement
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Jour 6
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Jour non ouvrable
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Jour 7
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Jour non ouvrable
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Jour 8
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La banque traite les documents
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Jour 9
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Les documents transitent vers une banque européenne
sélectionnée
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Jour 10
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Les documents transitent vers une banque européenne
sélectionnée
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Jour 11
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La banque européenne reçoit les documents
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Jour 12
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La banque européenne envoie les documents à l'acheteur
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Jour 13
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Jour non ouvrable
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Jour 14
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Jour non ouvrable
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Jour 15
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L'acheteur reçoit et traite les documents
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Jour 16
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Le paiement est effectué
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Jour 17
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Le chargeur reçoit le paiement
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Circulation habituelle des documents dans le système
électronique
Jour 1
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Le café est chargé, le connaissement est préparé par le transporteur et
transmis instantanément au chargeur. Le chargeur utilise le connaissement pour
générer d'autres documents. Le chargeur transmet à une banque européenne
sélectionnée.
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Jour 2
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Les documents sont reçus et traités par la banque. La banque transmet à
l'acheteur.
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Jour 3
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L'acheteur traite les documents et effectue le paiement.
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Jour 4
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Le chargeur est crédité du paiement.
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Il est clair que les avantages varieront d'un pays à
l'autre, mais il est indéniable que ces avantages peuvent être considérables, en
particulier lorsque le crédit est limité et coûteux, et lorsque les exportateurs
dépendent d'une rotation rapide de leurs capitaux. Cependant, comme nous l'avons
expliqué dans la section 06.01.03, le commerce caféière n'a pas encore accepté
entièrement les systèmes sans papiers, et il donc semble qu'ils sont satisfaits
avec une solution partielle. Néanmoins, il est bon à savoir comment de tels
systèmes sans papiers réellement fonctionnent conformément expliqué dans les
sections suivantes.
Mis à jour 11/2007